Unternehmensberater für Leadership

Die zuverlässige Navigation zu Unternehmenszielen.

Führungsinstrumente sind Werkzeuge, um ein Unternehmen zu steuern, Mitarbeiter zu führen, Informationen zu managen und um sich als Führungskraft selbst gut zu organisieren. Führungsinstrumente und aus ihnen resultierende Kennzahlen müssen spezifische Anforderungen im Unternehmen erfüllen. Sie schaffen Transparenz über die Geschäftsentwicklung, liefern eine Grundlage für Entscheidungen und sind Teil der Information an interne und externe Interessengruppen.

Die Wahl der Werkzeuge

Der zur Verfügung stehende Werkzeugkasten ist umfangreich. Deshalb müssen Führungsinstrumente gezielt ausgewählt, an die Informations- und Steuerungsanforderungen angepasst und daraufhin konsequent eingeführt werden. Die patenstatt nutzt die langjährige Erfahrung im strategischen Controlling und entwickelt für Sie individuell angepasste Steuerungsinstrumente, um die Strategieumsetzung zu überwachen und Ihre Zielverwirklichungen zu erleichtern. Gemeinsam mit Ihnen definieren wir die wichtigsten Erfolgskennzahlen Ihres Unternehmens, welche eng mit den zu verankernden Zielen Ihrer Führungsmannschaft und dem Geschäftsziel Ihres Unternehmens verknüpft sind. Anschließend überführen wir diese Kennzahlen in die relevanten Führungs- und Steuerungsinstrumente, wie etwa in eine Balanced Score Card oder in ein Führungs-Cockpit zum Monitoring der aktuellen Geschäftsentwicklung.