Unternehmensberater für Leadership

Struktur. Analyse. Kompetenz.

Neben inhaltlichen und personellen Komponenten umfasst Führung immer auch strukturelle Überlegungen: Es geht um die für ein Unternehmen passende Führungsspanne, um die Verteilung von Kompetenzen ebenso wie um Möglichkeiten, das laufende Geschäft auf Basis aktueller Daten bestmöglich zu steuern. Bei diesen Führungsanliegen berät Sie die patenstatt auf den wichtigsten Aufgabenfeldern.

Wir bereiten heute Ihr Morgen vor

Wir ermitteln die Anforderungen an die zukünftige Führungsorganisation und erarbeiten Optionen für eine Weiterentwicklung der Führungsstruktur. Auch die Verbesserung der Unternehmenssteuerung haben wir im Blick. So werden wir häufig damit beauftragt, Steuerungs-Cockpits für die Führungsebenen zu entwickeln und eine Daten- und Performance-Transparenz zu schaffen. Als Entscheider verfügen Sie durch diese Instrumente schneller als bisher über aussagefähige Indikatoren zum Geschäftsverlauf und können durch ad-hoc-Analysen fundierte Entscheidungen treffen. 

Die beste Basis für Entscheidungen: Erfahrung und Kompetenz

Mit unserer Expertise im Bereich der Führungsstruktur und -steuerung unterstützen wir unsere Klienten dabei, Entscheidungsprozesse zu beschleunigen und Unternehmen agiler zu machen. Dies geschieht auf der Grundlage klarer und effizienter Führungsstrukturen sowie mit aussagefähigen Informations- und Steuerungssystemen.