Unternehmensberater für Leadership

Die Führungsmannschaft fördern und fordern.

Führungskräfte tragen eine enorme Verantwortung: Sie müssen Strategien erarbeiten, Strukturen schaffen, Ziele setzen und die entsprechenden Aufgaben ableiten. Deshalb umfasst ein wichtiger Teil der patenstatt-Arbeit auch die Analyse und Weiterentwicklung der Führungs-Ebenen im Unternehmen.

Das „Was“ und „Wer“ guter Führung

In der Regel starten wir ein Programm zur Führungskräfte-Entwicklung mit einer Bestandsaufnahme. Hier leiten wir aus den wichtigsten unternehmerischen Anforderungen die erforderlichen Kompetenzen der Führungskräfte ab. Diese Anforderungen verdichten wir zu einem Kompetenzmodell. Auf dieser Grundlage können wir anschließend bewährte Diagnose-Instrumente einsetzen - zum Beispiel ein systematisches Management-Audit oder ein 360 Grad-Feedbackverfahren.

So führen wir zur Führungskompetenz

Im Bereich der Weiterbildung entwickeln wir Qualifizierungsprogramme für Führungs-Verantwortliche und Nachwuchskräfte. Wir führen Trainings durch, die auf die jeweilige Unternehmenssituation abstimmt sind. Bei Führungskräfte- und Executive-Coachings verfügen wir über weitreichende Erfahrungen und schließen mit unserer Arbeit so die Lücke zwischen den gestellten Anforderungen an Führungspositionen und den Kompetenzen, die die Führungskräfte bereits mitbringen.